Sehr geehrte Damen und Herren,
herzliche Grüße aus Bad Feilnbach und einen erfolgreichen, guten Tag.

Heute dürfen wir Ihnen unseren aktuellen Informationsbrief übermitteln und wünschen Ihnen Zeit und Muße für die ausgewählten Führungsthemen.

Die einzelnen Themenbereiche sind hier kurz dargestellt. Mehr Informationen dazu über weiterführende Links.

Vielleicht drucken Sie sich die Themen, die für Sie interessant sind, auch aus, um sich zur rechten Zeit zurück zu lehnen und die Inhalte auf sich wirken zu lassen.

Zugleich bieten wir Ihnen zu jedem Thema Praxis-Seminare und aktive Unterstützung durch Training, Beratung und Coaching in Ihrem Unternehmen an.



Reinhold Thalhofer
Ihr Erfolgsberater

ADVISER GmbH
Unternehmensberatung
Am Point West 1
83075 Bad Feilnbach

World Wide Web
www.adviser.de
www.adviser-network.de

Telefon
+49 8064 - 90 684 0

E-Mail
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Fax
+49 8064 - 90 684 1

Geschäftsführer
Reinhold Thalhofer

Jeder von uns wird als Original geboren, aber viele leben als Kopie.

Deshalb sollten wir die Chance nutzen, unsere ganz individuellen Talente durch Wissen, Können und Wollen zu einer Persönlichkeit mit einmaligen Stärken zu entwickeln.

Und so wie jede Person besondere Stärken und Fähigkeiten hat, genau so hat jedes Autohaus seine eigene Unternehmens-Persönlichkeit, mit einmaligen Stärken.

Tun Sie das, was nur Sie tun können, und das mit voller Begeisterung. Wer in Anbetracht der Stärken eines Wettbewerbers an seinen eigenen Schwächen arbeitet, hat schon verloren.

Seien Sie selbstbewusst und stellen Sie Ihre Einmaligkeit und den Nutzen daraus für den Kunden verständlich dar.


   

Die Themenübersicht

  1. Finanz-Management/Kreditsicherung

  2. Nachfolge/Gründung

  3. Kundenmanagement

     

1. Finanz-Management/Kreditsicherung:
Je besser ein Unternehmer über die Bewertungsmethoden der Banken bei den qualitativen und Finanz-Faktoren Bescheid weiß, umso besser kann er sich darauf einstellen und seine Rating-Note anheben.

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Die Zukunftsfähigkeit der Autohäuser und Werkstätten ist in hohem Masse davon abhängig, dass sie sowohl einerseits kreditwürdig sind und andererseits den hohen Anteil an Fremdkapital zu Konditionen bekommen, der ihnen im derzeitigen Strukturwandel und Verdrängungswettbewerb eine Chance lässt...

zum Thema I zum Seminar


     

2. Nachfolge/Gründung:
Wenn Sie Ihr Unternehmen übergeben wollen, so besteht die hervorragende Chance, den Nachfolger über eine Existenzgründung mit öffentlichen Fördermitteln auszustatten und ihm für die Übernahme Kredite zu beschaffen, die ihn zukunftsfähig machen.

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Die Politik in Europa und Deutschland hat Existenzgründungen in den Fokus ihrer Mittelstandsförderung gestellt. Gerade Deutschland liegt im europäischen Vergleich bei den Existenzgründungen auf den hinteren Plätzen.

Dies ist eine gute Möglichkeit, um im Rahmen der Unternehmensübergabe die Finanzierung Ihres Autohauses auf ganz neue Beine zu stellen...

zum Thema I zum Seminar

     

3. Kundenmanagement:
Die Herausforderung besteht darin, aktive Kunden länger zu halten, inaktive zu reaktivieren und abgewanderte zu versöhnen und zurück zu gewinnen. Und nicht zuletzt die chancenreichste Zielgruppe genau zu kennen und möglichst viele neue Kunden zu akquirieren.

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Der Verdrängungswettbewerb eskaliert zum Vernichtungswettbewerb. Das muss nicht sein! Das Geheimnis liegt darin, seine Einmaligkeit im Wettbewerb um den Kunden zu erkennen, konsequent zu verstärken und gezielt einzusetzen.

Wer in der Lage ist, ein klares Alleinstellungs-Profil herauszuarbeiten und dieses wirkungsvoll so kommunizieren kann, dass es für die Autofahrer in der Region als Vorteil erkennbar ist, wird zukünftig Erfolg haben.

Dabei geht es um die entscheidenden Erfolgsfaktoren...

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Nutzen Sie ihre Chancen:
Wer ist ihre chancenreichste Zielgruppe? Warum sollen die Kunden zu ihnen kommen? Haben sie die 33-wichtigsten Gründe, warum es für den Kunden gut ist zu ihnen zu kommen, schriftlich fixiert? Kennen ihre Mitarbeiter diese Argumente und tragen sie diese aktiv mit?

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Nun wünsche ich Ihnen, dass Sie mit viel Perspektive, Zuversicht und Mut die Dinge anpacken, die jetzt nötig sind. Sollten Sie dabei Hilfe brauchen, so stehen wir gerne zu Ihrer Verfügung.

Ich freue mich auf Ihr Feedback und schon heute auf ein baldiges Wiedersehen.


Mit kollegialen Grüßen,

Ihr Reinhold Thalhofer
adviser-network Team

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